Fungsi Produksi sebagai Pusat Laba dan Perbandingannya dengan Fungsi Pemasaran

Hampir semua fungsi dalam unit organisasi perusahaan merupakan pusat laba, salah satu fungsi yang bertindak sebagai pusat laba adalah fungsi Produksi karena pada fungsi ini aktifitas utama dalam perusahaan yang menghasilkan produk barang (manufaktur pada khususnya) terlihat dimana juga dikatakan merupakan sebagai pusat beban, dimana manajemen dinilai berdasarkan kinerja versus biaya standar dan anggaran overhead walaupun ini belum mengindikasikan sejauh mana kinerja manajemen atas seluruh aspek dari pekerjanya membuat evaluasi yang terpisah atas aktivitas-aktivitas seperti pengendalian mutu, penjadwalan produk dan keputusan buat atau beli (make or buy decision).

Pada fungsi ini mengukur aktivitas organisasi manufaktur secara keseluruhan adalah dengan menjadikannya pusat laba dan memberikan nilai berdasarkan untuk harga jual produk dikurangi dengan estimasi biaya pemasaran. Oleh karena itu saya mengambil perbandingan yang kedua yaitu fungsi pemasaran yang dapat dijadikan sebagai pusat laba karena dalam fungsi ini membebankan biaya dari produk yang terjual dengan harga transfer yang erat kaitannya dengan pengukuran penilaian pada aktivitas organisasi pada fungsi produksi. Pada fungsi pemasaran ini meliputi semua aktivitas yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan hingga mendistribusikan barang dan jasa sehingga dapat mencapai kepuasan pelanggan serta mencapai pendapatan dan laba sehingga perbandingan fungsi pemasaran ini cukup penting dan menjadikannya sebagai salah satu fungsi pusat laba dalam organisasi perusahaan yang mendukung fungsi produksi dalam mencapai tujuan perusahaan.